******医院就下列所需服务进行比选(询价)采购，欢迎符合相关条件的供应商参加。
******医院物业岗位设置及费用评估咨询服务 采购项目；
二、项目编号：2025-cgb18；
三、资金情况：
资金来源：自筹资金；
预算金额：30000元（叁万元整）；
四、采购需求：
（一）负责评估编制以下列举的物业岗位人员数量、费用、职责范围：
1、机电管理：院内设施设备运行维护（上下水通道，落水管、燃气管、垃圾道、照明、天线、氧气系统、锅炉系统、加压供水系统、配电系统、水电日常巡查、维修及安装等）；
******消防系统、监控系统、医疗办公秩序维护、院内交通环境秩序维护和管理、门前三包等；
******医院需求；
******医院内外环境涉及的所有墙面、地面等卫生保洁；
******医院内外环境绿植的定期维护保养；
******医院前台导诊、咨询，诊室打字，文件档案整理。
7、服务期内物业使用的常规工具均由物业自行提供（如：保洁部门各项清洁、消毒用具及耗材等）。
******医院有重大活动或临时性突发事件之外的一切职责范筹内的工作不计入加班。
******医院需求，制定相关岗位的考核标准。
（二）制定每个岗位的工作量明细、工作操作规范以及考核细则：
1、保洁岗位：确定日均工作时间，根据不同区域确定保洁人员数量及日均清洁频次，根据不同区域确定保洁人员数量及日均消毒杀菌频次；确定每日垃圾处理方式及频次等。确定每个区域保洁人员的工作操作规范及考核细则。
2、安保岗位：安保工作强度较高，需保持高度警惕，需确定工作轮班制度，同时制定如门禁管理、来访人员进行身份核实、指挥车辆停放、巡逻检查、应急处理等工作的操作规范及考核细则。确定每个岗位的具体工作人员数量。
3、绿化岗位：包括工植物养护、景观维护、定期检查园林设施等工作，确定以上工作的岗位人数、具体工作操作规范及考核细则。
4、文员岗位：包括文件管理、数据处理、沟通协调等工作，根据不同岗位确定以上工作的岗位人数、具体工作操作规范及考核细则。
5、工程维修岗位：包括日常巡检、故障维修、设备维护、特种设备管理等工作，确定以上工作的岗位人数、具体工作操作规范及考核细则。
6、医疗******医院需求，针对不同需求确定配送人员数量，制定具体工作操作规范及考核细则。
五、商务要求：
1、具备行政主管部门颁发的有效营业执照，营业范围包含物业服务评估；
2、近三年中无违法行为；
3、提交时限：10天内（日历天）；
******银行转账方式支付该次咨询服务的全部服务费。
5、未尽事宜需双方协商。
六、供应商参加本次询价资格条件：
1、具备《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的条件；
2、投标人具有有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证；
七、报名方式：
将规定的报名资料扫描件发送至邮箱：******，采购部邮件通知报名资料无误后将询价文件发送至报名申请邮箱，报名资料原件于递交响应报价文件当天交至采购部，报名资料递交时间以供应商邮件到达时间为准。文件截止时间邮件未到达，或报名资料不完整、不正确的供应商视为未报名。
******医院采购部进行变更登记，如因供应商提供的信息错误导致对其参加的采购活动有影响，后果由供应商自行承担。
报名日期：2025年6月4日至2025年6月10日，每天上午8:00至12:00，下午13:00至17:00。（北京时间，节假日除外）
八、报价文件接收：
1.提交报价文件截止时间及开启时间：2025年6月11日上午10:00；
******医院采购部；
3.报价文件请密封处理。
4.报价文件组成：
4.1.报价单详见附件1；
4.2.营业执照副本（扫描件件加盖公章） 法定代表人身份证明书（加盖公章）（适用于法定代表人报名）或法定代表人授权书（加盖公章）（适用于授权代表人报名）等报价文件详见附件2询价采购报价文件响应证明文件格式。
九、联系方式：
******医院
******医院北路16号
采购部联系人：黄老师、张老师
联系电话：028-******
电子邮箱：******
******医院
2025年6月3日
******医院物业岗位设置及费用评估咨询服务 采购项目；
二、项目编号：2025-cgb18；
三、资金情况：
资金来源：自筹资金；
预算金额：30000元（叁万元整）；
四、采购需求：
（一）负责评估编制以下列举的物业岗位人员数量、费用、职责范围：
1、机电管理：院内设施设备运行维护（上下水通道，落水管、燃气管、垃圾道、照明、天线、氧气系统、锅炉系统、加压供水系统、配电系统、水电日常巡查、维修及安装等）；
******消防系统、监控系统、医疗办公秩序维护、院内交通环境秩序维护和管理、门前三包等；
******医院需求；
******医院内外环境涉及的所有墙面、地面等卫生保洁；
******医院内外环境绿植的定期维护保养；
******医院前台导诊、咨询，诊室打字，文件档案整理。
7、服务期内物业使用的常规工具均由物业自行提供（如：保洁部门各项清洁、消毒用具及耗材等）。
******医院有重大活动或临时性突发事件之外的一切职责范筹内的工作不计入加班。
******医院需求，制定相关岗位的考核标准。
（二）制定每个岗位的工作量明细、工作操作规范以及考核细则：
1、保洁岗位：确定日均工作时间，根据不同区域确定保洁人员数量及日均清洁频次，根据不同区域确定保洁人员数量及日均消毒杀菌频次；确定每日垃圾处理方式及频次等。确定每个区域保洁人员的工作操作规范及考核细则。
2、安保岗位：安保工作强度较高，需保持高度警惕，需确定工作轮班制度，同时制定如门禁管理、来访人员进行身份核实、指挥车辆停放、巡逻检查、应急处理等工作的操作规范及考核细则。确定每个岗位的具体工作人员数量。
3、绿化岗位：包括工植物养护、景观维护、定期检查园林设施等工作，确定以上工作的岗位人数、具体工作操作规范及考核细则。
4、文员岗位：包括文件管理、数据处理、沟通协调等工作，根据不同岗位确定以上工作的岗位人数、具体工作操作规范及考核细则。
5、工程维修岗位：包括日常巡检、故障维修、设备维护、特种设备管理等工作，确定以上工作的岗位人数、具体工作操作规范及考核细则。
6、医疗******医院需求，针对不同需求确定配送人员数量，制定具体工作操作规范及考核细则。
五、商务要求：
1、具备行政主管部门颁发的有效营业执照，营业范围包含物业服务评估；
2、近三年中无违法行为；
3、提交时限：10天内（日历天）；
******银行转账方式支付该次咨询服务的全部服务费。
5、未尽事宜需双方协商。
六、供应商参加本次询价资格条件：
1、具备《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的条件；
2、投标人具有有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证；
七、报名方式：
将规定的报名资料扫描件发送至邮箱：******，采购部邮件通知报名资料无误后将询价文件发送至报名申请邮箱，报名资料原件于递交响应报价文件当天交至采购部，报名资料递交时间以供应商邮件到达时间为准。文件截止时间邮件未到达，或报名资料不完整、不正确的供应商视为未报名。
******医院采购部进行变更登记，如因供应商提供的信息错误导致对其参加的采购活动有影响，后果由供应商自行承担。
报名日期：2025年6月4日至2025年6月10日，每天上午8:00至12:00，下午13:00至17:00。（北京时间，节假日除外）
八、报价文件接收：
1.提交报价文件截止时间及开启时间：2025年6月11日上午10:00；
******医院采购部；
3.报价文件请密封处理。
4.报价文件组成：
4.1.报价单详见附件1；
4.2.营业执照副本（扫描件件加盖公章） 法定代表人身份证明书（加盖公章）（适用于法定代表人报名）或法定代表人授权书（加盖公章）（适用于授权代表人报名）等报价文件详见附件2询价采购报价文件响应证明文件格式。
九、联系方式：
******医院
******医院北路16号
采购部联系人：黄老师、张老师
联系电话：028-******
电子邮箱：******
******医院
2025年6月3日
